İllər boyu davam edən infrastruktur və tənzimləyici çərçivələrin qurulmasından sonra Səudiyyə Ərəbistanında əsas çağırış süni intellektin müəssisələrin əsas fəaliyyətinə birbaşa inteqrasiyasına yönəlib. Bu istiqamət "Microsoft Arabia"nın yeni rəhbəri Ayman əl-Qəmdinin fəaliyyət proqramında başlıca yer tutur.
Yalançı İncil və saxta peyğəmbərlər - Dəccal alqoritmi - Lavender, Where’s Daddy? və The Gospel
İyul ayında vəzifəyə başladıqdan sonra verdiyi ilk müsahibəsində Əl-Qəmdi növbəti mərhələ üçün üç əsas prioriteti müəyyənləşdirib: etibarlı bulud bazasının qurulması, süni intellektin sınaq mərhələsindən real istifadəyə keçirilməsi və yerli kadr potensialının genişləndirilməsi. Bu addımlar Krallığın Şərq vilayətində "Azure" bulud regionunun istifadəyə verilməsi, bacarıqların artırılması proqramlarının genişləndirilməsi və regional və qlobal səviyyədə inkişaf edə bilən yerli həllərin hazırlanması ilə paralel aparılır.
Müəssisələrdaxili icra boşluğu
Əl-Qəmdi bildirib ki, Səudiyyə Ərəbistanı məlumatlara və süni intellektə əsaslanan iqtisadiyyata keçid üçün tələb olunan təməl işlərin böyük hissəsini tamamlayıb. O, infrastruktur, məlumatların idarə olunması, məsuliyyətli süni intellekt və kadr hazırlığı sahəsində əldə olunan irəliləyişləri qeyd edib.
Bu xüsusda Səudiyyə Məlumat və Süni İntellekt Qurumunun (SDAIA) tənzimləyici bazasını misal çəkən rəhbər sistemə məlumatlarla bağlı 32, süni intellektlə bağlı isə 13 tənzimləyici alətin daxil olduğunu vurğulayıb. Lakin o hesab edir ki, növbəti mərhələ daha çox müəssisələrin daxilində baş verən proseslərdən asılı olacaq.
Səudiyyəli gənc qadınlar yay tətilini karyeraya çevirir: Diplomdan əvvəl başlayan təcrübə
"Bir çox müəssisə süni intellektə hələ də əsas əməliyyatlara inteqrasiya olunacaq bir sistem kimi deyil, sadəcə sınaqdan keçirilən bir alət kimi baxır", - deyə Əl-Qəmdi bildirib. Onun fikrincə, bu boşluğu aradan qaldırmaq üçün süni intellekti birbaşa biznes göstəricilərinə, xidmətlərə və müştəri təcrübəsinə bağlamaq, eyni zamanda istifadəni ölçülə bilən nəticəyə çevirən düzgün məlumatlar, idarəetmə və kadr modelləri təmin etmək lazımdır.
İlk ilin üç prioriteti
Əl-Qəmdi birinci yerə Krallığın Şərq vilayətində "Azure" bulud regionunun müştərilərin xidmətinə verilməsi ilə formalaşan "etibarlı bulud bazası"nı qoyur. O, bu addımı təkcə hesablama gücünün artırılması ilə deyil, müəssisələrin həssas sistemlərini təhlükəsiz və məsuliyyətli şəkildə modernləşdirmək bacarığı ilə əlaqələndirir.
İkinci prioritet süni intellekt layihələrini sınaq mərhələsindən praktiki dəyərə çatdırmaqdır. O qeyd edib ki, uğur meyarı şirkətlərin elan etdiyi tətbiq sahələrinin sayı deyil, məhsuldarlıqda, xidmətlərdə, əməliyyatlarda və müştəri təcrübəsində əldə edilən real irəliləyişdir. Bu baxımdan "Obeikan Group" tərəfindən hazırlanmış və ağıllı fabriklər üçün nəzərdə tutulmuş "O3ai" platformasını təcrübədən praktiki istifadəyə keçidin bariz nümunəsi kimi göstərib.
Üçüncü prioritet isə 2030-cu ilə qədər Səudiyyə Ərəbistanında 3 milyon insana süni intellekt bacarıqlarının aşılanmasını hədəfləyən yerli kadr potensialının gücləndirilməsidir.
Bulud regionu və bazar rəqabəti
Yerli bulud infrastrukturunun istifadəyə verilməsi şirkətlərə və dövlət qurumlarına kritik iş yüklərini modernləşdirməyə və rəqəmsal dəyəri ölkə daxilində yaratmağa şərait yaradır. Bu, yerli həllərin artması, texniki potensialın dərinləşməsi və uzunmüddətli perspektivdə daxili və regional bazarlara xidmət edəcək əqli mülkiyyətin formalaşması deməkdir.
Əl-Qəmdi yerli və qlobal bulud xidməti təminatçıları arasında seçimlərin genişlənməsini bazarın yetkinləşməsinin göstəricisi kimi qiymətləndirir:.
"Üstünlük əlçatanlıqdan real təsirə doğru dəyişəcək. Əsas sual modelə kimin sahib olması deyil, müəssisələrə ondan təhlükəsiz və məsuliyyətli şəkildə istifadə edərək iş metodlarını dəyişməyə kimin kömək edə biləcəyidir" –deyə o bildirib.
Texnologiya istehlakından istehsalına keçid
Generativ süni intellektə sərmayələrin artmasına baxmayaraq, rəhbər xəbərdarlıq edir ki, texnologiyalar məlumat bazası, proseslər və idarəetmə qaydaları möhkəm olmayan sistemlərdə boşluqları doldura bilməz. Uğurlu nəticə əldə edən təşkilatlar süni intellektə ayrı bir texniki layihə kimi deyil, ümumi biznes transformasiyasının tərkib hissəsi kimi yanaşanlardır. Nümunə kimi "Maaden" şirkətinin komandalarının "Microsoft 365 Copilot", "Copilot Studio" və "Azure OpenAI Service" vasitəsilə ayda 2200 saatdan çox vaxta qənaət etdiyi vurğulanır.
Əl-Qəmdi əlavə edib ki, əsas məqsəd qlobal platformalardan sadəcə istifadə etmək deyil, Krallıq daxilində hazırlanıb kənara ixrac oluna bilən həllər yaratmaq, yəni "texnologiyanı istehlak etməkdən onu istehsal etməyə keçməkdir".